*ATENÇÃO: Exclusivo para empresários, líderes e gestores em busca de uma referência sólida para conduzir uma sucessão empresarial otimizada.
SESSÃO ESTRATÉGICA
Nessa Aula Secreta, você vai ter acesso as estratégias que meus clientes aplicam para passar o bastão da liderança sem estresse e elevando os resultados. Vou revelar o passo-a-passo para você aplicar em seu negócio de um jeito simples e imediato.
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Conduzindo o Futuro Empresarial com o Mapa da Sucessão
Se você está diante do desafio crítico da sucessão empresarial, o Mapa da Sucessão é a bússola que você precisa para navegar por esse território complexo com confiança e sucesso.
O que é o Mapa da Sucessão?
O Mapa da Sucessão é um plano direto e validado, projetado para orientar empresas através do processo de transição de liderança de forma suave e eficaz.
Ele é uma abordagem estratégica que abrange desde a identificação de talentos internos até a preparação meticulosa do sucessor, culminando em uma sucessão que não apenas mantém a integridade da empresa, mas a impulsiona aos próximos níveis de sucesso.
Se você está pronto para conduzir o futuro do seu negócio com confiança, participe da aula para entender mais sobre como o Mapa da Sucessão pode ser a chave para o sucesso da sua empresa.
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ELISHEVA PATRÍCIA CESCO
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Former HR Director da Maior Edtech do mundo;
Experiência nos ramos de Alimentos, Agronegócio, e-commerce, varejo, logística, games, educação, salesforce e tech em geral -
Psicóloga (Cesumar) há 17 anos ;
Neuroscience for business ( MIT)
MBA em Gestão de pessoas e Marketing (Unifamma)
Pós em gestão e liderança em Tecnologia (Conquer);
Pós em Espiritualidade, carreira e sentido da vida (PUC) - Certificações: SHRM-SCP ®, PCC©, PDC©, 7x DISC certified, PNL pratitioner, Master em Eneagrama; Conselheira de startup em Lean governance pela Board academy Life, professional, career & business coaching (IBC;SLAC;ICI); Outros: Lógica de programação; Gestão da inovação; Design thinking
- Forte atuação no desenho de políticas, rituais e práticas de Gente & Gestão que suportam o atingimento dos rumos e objetivos organizacionais com frentes de Talent acquisition & Retention, Gestão de performance & desempenho, Gestão e influência de Clima e Cultura, Modern total reward systems , Employer branding, Conselheira consultiva em Board de Startup de Tech, entre outras.
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